AOC Agribusiness
Consulting

Ayudamos a las empresas del sector agrícola a hacer frente a desafíos.

¿Quiénes somos?

AOC Agribusiness Consulting

Somos una empresa de consultoría y servicios en América Latina especializada en Agribusiness, que se formó el año 2023 con el objetivo de hacer el desarrollo de soluciones técnicas, financieras y de gestión. Conformado por un equipo profesional especializado, AOC se organiza en cuatro unidades de negocio y ofrece un conjunto completo de servicios diseñados para atender las necesidades de los clientes. Nuestra transparencia, flexibilidad, cercanía, independencia y empatía es nuestra mejor manera de trascender, reflejado en la permanente orientación y mejoras de calidad.

Nuestros servicios de consultoría en Agribusiness es un servicio especializado que implica brindar orientación y asesoramiento estratégico a empresas que operan en el sector agrícola. Este tipo de consultoría tiene como objetivo mejorar la eficiencia operativa, aumentar la rentabilidad, optimizar procesos e identificar oportunidades de crecimiento en el Agronegocio.

En resumen, la consultoría en Agribusiness ayuda a las empresas del sector agrícola a hacer frente a desafíos complejos, aprovechar oportunidades de crecimiento y mantener una operación sostenible y rentable.

Misión

Ser un socio estratégico para empresas del sector agropecuario, ofreciendo soluciones integrales y especializadas que impulsen su crecimiento, rentabilidad y sostenibilidad, a través de servicios de consultoría de alta calidad, innovación y compromiso con el éxito de nuestros clientes.

Visión

Convertirnos en la consultora líder en agronegocios a nivel nacional e internacional, reconocida por nuestra excelencia, expertise y capacidad de generar valor para nuestros clientes, contribuyendo de manera significativa al desarrollo sostenible del sector agropecuario y al bienestar de las comunidades rurales.

Conoce

Nuestros Servicios

Análisis de mercado Investigación de las tendencias del mercado, identificación de potenciales nichos de mercado y análisis de la competencia.
Planificación estratégica: Desarrollo de planes de negocios, definición de metas y objetivos estratégicos, e identificación de áreas de mejora.
Gestión de riesgos: Evaluación de riesgos operativos, financieros y de mercado, e implementación de estrategias para mitigar estos riesgos.
Gestión de la cadena de suministro: Optimización de la cadena de suministro, reducción de costos, aumento de la eficiencia logística y garantía de calidad de los productos.
Tecnología agrícola: Implementación de soluciones tecnológicas innovadoras para aumentar la productividad, monitorear las operaciones y mejorar la gestión de la propiedad.
Sostenibilidad: Desarrollo e implementación de prácticas sostenibles, cumplimiento de normas ambientales y certificaciones de sostenibilidad.
Introducción de nuevas empresas o productos al mercado peruano